งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง

ABC Analysis


การจัดการคลังสินค้าบริษัท ไดก้า (ไทย) จำกัด

 แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการร้านค้าปลีกวัสดุก่อสร้าง กรณีศึกษา ร้านปทุมธานี

การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนรถยนต์


การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

การจัดการคลังสินค้าบริษัท ไดก้า (ไทย) จำกัด

 การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง

 การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัท ภูมิไทย คอมซีส จำกัด

การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัทผลิตชิ้นส่วนรถยนต์

การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)
การจัดการคลังสินค้าบริษัท ไดก้า (ไทย) จำกัด

การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

รูปภาพ
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลังตามฐานกิจกรรม ( ABC Analysis) เป็นวิธีการแบ่งประเภทของสินค้าคงคลังออกเป็น 3 กลุ่มหลักโดยประยุกต์มาจากหลักการ ของพาเรโตที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับกลุ่มสินค้าจำนวนน้อยที่มีมูลค่ามาก มากกว่ากลุ่มสินค้าจำนวนมากโดยรวมที่มีมูลค่าน้อย ( Critical Few and Trivial Many) แนวคิดนี้นำไปสู่การควบคุม สินค้าคงคลังโดยใช้มูลค่าต่อหน่วยเป็นเกณฑ์ในการแบ่งประเภทของสินค้า (ลักขณา , 2552 ) สินค้าคงคลังประเภท A จะมีสัดส่วนคิดเป็น 15% ของปริมาณสินค้าคงคลังทั้งหมด แต่มี มูลค่าสูงคิดเป็น 70-80% ของมูลค่าสินค้าคงคลังทั้งหมด สินค้าคงคลังประเภท B จะมีสัดส่วนคิดเป็น 30% ของปริมาณสินค้าคงคลังทั้งหมด แต่มี มูลค่าสูงคิดเป็น 15-25% ของมูลค่าสินค้าคงคลังทั้งหมด สินค้าคงคลังประเภท C จะมีสัดส่วนคิดเป็น 55% ของปริมาณสินค้าคงคลังทั้งหมด แต่มี มูลค่าสูงคิดเป็น 5% ของมูลค่าสินค้าคงคลังทั้งหมด (ลักขณา , 2552 )                                                 ...
อ่านเพิ่มเติม
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัท ภูมิไทย คอมซีส จำกัด ผู้แต่ง : สุนันทา ศิริเจริญวัฒน์ 1 ความเป็นมา/หลักการและเหตุผล             การแข่งขันในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศปัจจุบันมีการแข่งขันสูงมาก ส่งผลให้ธุรกิจคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ มีการขยายตัวอย่างมาก เนื่องจากสินค้าในกลุ่มนี้เป็นสินค้าที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง ดังนั้นในการให้บริการหลังการขาย เช่น การให้คำแนะนำ หรืองานซ่อมอุปกรณ์ ผู้ประกอบการจะต้องปรับตัวให้ทันต่อสภาพการณ์ที่ผันผวนของตลาด ทั้งในด้านการจัดหาอะไหล่ที่เหมาะสม คุณภาพในการให้บริการ และกำหนดส่งมอบให้ลูกค้า เป็นต้น ปัจจัยหลักที่สนับสนุนการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าประกอบด้วย ต้นทุนต่ำ คุณภาพสูง และการส่งมอบที่ตรงเวลา แต่เนื่องจากความผันผวนในอุปสงค์ของตลาดจึงทำให้ยากต่อการคาดการณ์ระดับสินค้าคงคลัง ดังนั้นผู้บริหารคลังสินค้าจึงควรติดตามตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งลดความสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและคำนึงปัจจัยต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับการจัดเก็บ โดยผู้ศึกษาจ...
อ่านเพิ่มเติม
การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง ผู้แต่ง : จารุภา อุ่นจางวาง 1 ความเป็นมา/หลักการและเหตุผล             สภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างเข้มข้น ทุกองค์กรจึงต้องปรับตัวและพัฒนาระบบการจัดการ และรูปแบบการดำเนินงานอื่นๆเพื่อยืนหยัดและแข่งขันได้ การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการจัดการต่างๆตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ทั้งที่เป็นตัวสินค้า ข้อมูล การจัดการคลังสินค้า หรือการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มศักยภาพการดำเนินงาน เพื่อให้ทันต่อการแข่งขัน และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันเวลา โดยหจก.ชัยภูมิ แดรี่ เป็นตัวแทนจำหน่ายนมพร้อมดื่ม ดัชมิลล์ โดยในอดิต หจก.ชัยภูมิ แดรี่ เคยใช้ระบบซอฟต์แวร์สำเร็จรูปของบริษัท ดัชมิลล์ เพื่อใช้ในการสั่งซื้อสินค้า ตรวจสอบ และรายงานผล แต่ซอฟต์แวร์ดังกล่าวใช้งานยาก ปรับแก้โปรแรกมไม่ได้ รวมถึงไม่เอื้อต่อการปฏิบัติงาน โดยปัจจุบันการปฏิบัติงานด้นการจัดซื้อ รับสินค้า จ่ายสินค้า รวมถึงการตัดยอดสินค้าคงคลังออกจากระบบ กำกับดูแลโดยใช้คนควบคุม ( Manual ) ทำให้องค์กรเกิดปัญหาด้านการจัดการสินค้าคงคลังข...
อ่านเพิ่มเติม